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Die österreichische Medienlandschaft bekommt ein neues Gesicht: Mit "NEXT GEN" startet oe24 einen Podcast, der junge Führungskräfte, Gründer und Meinungsbildner in den Mittelpunkt stellt. Online-Chefredakteurin und Head of Social Media Desirée Fellner übernimmt dabei nicht nur die Moderation, sondern auch die inhaltliche Verantwortung für ein Format, das den Generationenwechsel in Wirtschaft und Gesellschaft beleuchtet. Der Podcast ist seit heute auf allen gängigen Plattformen verfügbar und markiert einen weiteren Schritt in oe24s Digitalisierungsstrategie.
Der österreichische Podcast-Markt erlebt seit Jahren ein kontinuierliches Wachstum. Laut aktuellen Studien der Rundfunk und Telekom Regulierungs-GmbH (RTR) hören bereits 2,8 Millionen Österreicher regelmäßig Podcasts – das entspricht einem Anteil von etwa 32 Prozent der Bevölkerung über 14 Jahren. Im Vergleich zu 2020 bedeutet dies eine Steigerung von über 40 Prozent. Besonders in der Altersgruppe der 14- bis 29-Jährigen liegt die Nutzungsrate bei beeindruckenden 54 Prozent.
Diese Entwicklung spiegelt einen internationalen Trend wider: In Deutschland nutzen bereits 43 Prozent der Bevölkerung Podcasts, in der Schweiz sind es 38 Prozent. Die Corona-Pandemie hat diesen Trend zusätzlich beschleunigt, da Menschen vermehrt nach alternativen Informations- und Unterhaltungsformaten suchten. Medienunternehmen haben diese Entwicklung erkannt und investieren verstärkt in Audio-Content. Allein in den letzten zwei Jahren sind in Österreich über 200 neue Podcast-Formate entstanden.
Die oe24 Media Group GmbH, gegründet 2006 von Wolfgang Fellner, hat sich als einer der führenden digitalen Medienkonzerne Österreichs etabliert. Das Unternehmen betreibt neben der Hauptmarke oe24.at auch Madonna.at und weitere Portale, die zusammen täglich über eine Million Unique User erreichen. Mit einem Team von über 200 Mitarbeitern erwirtschaftet die Gruppe einen Jahresumsatz von rund 25 Millionen Euro.
Die Digitalisierungsstrategie von oe24 setzt verstärkt auf multimediale Inhalte. Bereits 2019 startete das Unternehmen mit "Fellner! LIVE" ein erfolgreiches Talk-Format, das sowohl als TV-Sendung als auch als Podcast verfügbar ist. Video-Content macht mittlerweile 45 Prozent der gesamten Reichweite aus. Audio-Formate wie Podcasts waren der logische nächste Schritt in dieser Entwicklung. "NEXT GEN" ist bereits der fünfte Podcast im Portfolio von oe24, nach Formaten zu Politik, Sport und Lifestyle.
Desirée Fellner, die Initiatorin und Gastgeberin von "NEXT GEN", bringt umfangreiche Medienerfahrung mit. Als Online-Chefredakteurin verantwortet sie die digitalen Inhalte von oe24 und hat in ihrer zusätzlichen Rolle als Head of Social Media die Social-Media-Reichweite des Unternehmens in den letzten drei Jahren um 180 Prozent gesteigert. Ihre Expertise in der Ansprache junger Zielgruppen macht sie zur idealen Moderatorin für ein Format, das sich an die "Generation Z" und junge Millennials richtet.
Fellner, die selbst zur jungen Generation der Medienmanager gehört, kennt die Herausforderungen ihrer Zielgruppe aus eigener Erfahrung. "Wir sehen in vielen Bereichen einen echten Generationenwechsel – in Unternehmen, in den Medien und in der Gesellschaft insgesamt. Junge Persönlichkeiten prägen diese Entwicklungen mit neuen Ideen und einem anderen Selbstverständnis von Verantwortung", erklärt sie das Konzept ihres neuen Formats.
"NEXT GEN" richtet sich primär an die Altersgruppe der 20- bis 35-Jährigen, eine Generation, die sich durch besondere Charakteristika auszeichnet. Diese Kohorte, oft als "Generation Z" oder junge "Millennials" bezeichnet, zeigt ein deutlich verändertes Verständnis von Karriere und Erfolg im Vergleich zu ihren Vorgängern. Studien des Instituts für Jugendkulturforschung zeigen, dass Work-Life-Balance für 78 Prozent dieser Generation wichtiger ist als Gehalt oder Status.
Gleichzeitig übernehmen viele Vertreter dieser Generation bereits in jungen Jahren Führungsverantwortung. In Österreich sind 23 Prozent aller Unternehmensgründer unter 30 Jahre alt – ein Rekordwert. Diese jungen Führungskräfte bringen neue Führungsstile mit: flache Hierarchien, transparente Kommunikation und eine starke Fokussierung auf Purpose und gesellschaftliche Verantwortung prägen ihr Handeln.
Der Podcast will genau diese Entwicklungen beleuchten und authentische Einblicke in die Denkweise und Motivation junger Erfolgreicher geben. Themen wie Leistungsdruck, Internationalisierung, der Umgang mit Social Media und unternehmerischer Mut stehen dabei im Fokus. Besonders interessant ist der Ansatz, auch persönliche Zweifel und Wendepunkte zu thematisieren – ein Aspekt, der in klassischen Business-Medien oft zu kurz kommt.
Das Gesprächsformat "NEXT GEN" setzt auf persönliche, tiefgehende Interviews mit jungen Persönlichkeiten aus verschiedenen Bereichen. Gründer von Start-ups, Manager etablierter Unternehmen, Kreative aus der Kultur- und Medienbranche sowie Spitzensportler sollen zu Wort kommen. Die Bandbreite der Gesprächspartner spiegelt die Vielfältigkeit der modernen Arbeitswelt wider.
Jede Episode wird voraussichtlich 45 bis 60 Minuten dauern – eine Länge, die sich als optimal für Business-Podcasts erwiesen hat. Die Veröffentlichung erfolgt wöchentlich, jeweils dienstags um 6:00 Uhr, um die Zielgruppe optimal zu erreichen. Diese Timing-Strategie orientiert sich an den Hörgewohnheiten der Zielgruppe, die Podcasts häufig auf dem Weg zur Arbeit oder während des Sports konsumiert.
Technisch setzt oe24 auf höchste Qualitätsstandards: Die Aufnahmen erfolgen in einem professionellen Tonstudio, und jede Episode wird aufwändig nachbearbeitet. Zusätzlich zum reinen Audio-Format plant oe24 auch Video-Versionen für YouTube und die eigenen digitalen Kanäle, um verschiedene Nutzungsgewohnheiten zu bedienen.
Der Podcast wird auf allen großen Plattformen verfügbar sein: Apple Podcasts, Spotify, Google Podcasts, Amazon Music und Deezer gehören zur initialen Distribution. Zusätzlich ist "NEXT GEN" über die oe24-App und Website abrufbar. Diese Mehrkanal-Strategie soll maximale Reichweite und Zugänglichkeit gewährleisten.
Die Vermarktung erfolgt über das gesamte oe24-Netzwerk, das täglich über eine Million Menschen erreicht. Social Media spielt dabei eine zentrale Rolle: Kurze Video-Clips der Interviews werden auf Instagram, TikTok und LinkedIn ausgespielt, um verschiedene Zielgruppen anzusprechen. Hashtag-Kampagnen wie #NextGenAustria und #JungeVorbilder sollen die Community-Bildung fördern.
Die Investition in "NEXT GEN" ist Teil einer größeren Diversifizierungsstrategie von oe24. Podcasts bieten mehrere wirtschaftliche Vorteile: Sie sind kostengünstiger zu produzieren als Video-Content, schaffen aber eine intensive Hörer-Bindung. Durchschnittlich hören Podcast-Nutzer 87 Prozent einer Episode bis zum Ende – ein Wert, den andere Medienformate selten erreichen.
Für Werbekunden sind Podcasts besonders attraktiv, da sie eine hochengagierte, kaufkräftige Zielgruppe ansprechen. Young Professionals, die "NEXT GEN" hören werden, verfügen über ein überdurchschnittliches Einkommen und eine hohe Affinität zu Premium-Produkten und -Dienstleistungen. Studien zeigen, dass Podcast-Werbung eine 2,4-fach höhere Kaufbereitschaft erzeugt als Display-Werbung.
Mittelfristig plant oe24, das Podcast-Portfolio auf zehn bis zwölf regelmäßige Formate auszuweiten. "NEXT GEN" soll als Flagship-Format fungieren und die Marke oe24 auch bei jüngeren Zielgruppen stärken, die traditionell weniger klassische Online-Nachrichten konsumieren.
Der österreichische Podcast-Markt ist hart umkämpft. Etablierte Player wie der ORF mit Formaten wie "Digital.Leben" oder "Moment mal" haben bereits starke Positionen aufgebaut. Private Konkurrenten wie PULS 4 und ProSieben Austria setzen ebenfalls verstärkt auf Audio-Content. "NEXT GEN" muss sich in diesem Umfeld durch klare Positionierung und hochwertige Inhalte durchsetzen.
Ein Vorteil könnte die starke Vernetzung von oe24 in der österreichischen Wirtschafts- und Medienszene sein. Das Unternehmen hat über Jahre hinweg Kontakte zu relevanten Persönlichkeiten aufgebaut, die als potenzielle Gäste für den Podcast fungieren könnten. Diese Zugangsmöglichkeiten sind ein nicht zu unterschätzender Wettbewerbsvorteil.
International betrachtet orientiert sich "NEXT GEN" an erfolgreichen Formaten wie "How I Built This" von NPR oder "Masters of Scale" von Reid Hoffman. Diese Podcasts haben bewiesen, dass Business-Inhalte mit persönlichen Geschichten sehr erfolgreich sein können, wenn sie authentisch und nahbar präsentiert werden.
Die Zukunftsaussichten für "NEXT GEN" sind vielversprechend, da mehrere Trends in dieselbe Richtung weisen. Der anhaltende Boom der Gründerszene in Österreich sorgt für einen kontinuierlichen Nachschub an interessanten Gesprächspartnern. Allein 2023 wurden über 4.200 neue Unternehmen von Personen unter 30 Jahren gegründet – ein Rekordwert.
Gleichzeitig wächst das Interesse an authentischen Einblicken in Karrierewege und Erfolgsgeschichten. Social Media haben zwar die Sichtbarkeit erfolgreicher junger Menschen erhöht, aber oft fehlt die Tiefe und der Kontext, den ein ausführliches Gespräch bieten kann. "NEXT GEN" könnte diese Lücke schließen und zum Referenz-Format für junge Erfolgsgeschichten in Österreich werden.
Langfristig sind auch internationale Expansionspläne denkbar. Die Themen Unternehmertum, Karriere und gesellschaftlicher Wandel sind universell und könnten auch in anderen deutschsprachigen Ländern auf Interesse stoßen. Erste Gespräche mit Gästen aus Deutschland und der Schweiz sind bereits geplant.
Technologische Entwicklungen wie KI-gestützte Personalisierung oder interaktive Podcast-Features könnten das Format in Zukunft weiter aufwerten. oe24 zeigt sich offen für Innovationen und will "NEXT GEN" kontinuierlich weiterentwickeln, um die Hörer langfristig zu binden und neue Zielgruppen zu erschließen.
Mit "NEXT GEN" setzt oe24 ein klares Zeichen für die Zukunft des digitalen Journalismus in Österreich. Das Format verbindet gesellschaftliche Relevanz mit wirtschaftlichem Potenzial und könnte zum Sprungbrett für weitere innovative Formate werden. Für die österreichische Podcast-Landschaft bedeutet der Start eine weitere Professionalisierung und Diversifizierung des Angebots.